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신용카드박물관 티키타카 대명사 스페인이 ‘통곡의 벽’으로···6경기 연속 무실점 ‘월드컵 신기록’

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작성자 행복이 댓글 0건 조회 0회 작성일 26-07-09 11:27

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신용카드박물관 2010년 남아프리카공화국 월드컵 정상에 올랐던 스페인이 16년 만에 다시 우승을 바라보고 있다. 당시 스페인을 상징한 단어가 ‘티키타카’였다면, 이번 대회에서 먼저 눈에 띄는 것은 단단한 수비다.
스페인은 7일 미국 텍사스주 알링턴의 댈러스 스타디움에서 열린 2026 북중미 월드컵 16강전에서 포르투갈을 1-0으로 꺾고 8강에 올랐다. 스페인이 월드컵 8강에 진출한 것은 우승을 차지했던 2010년 남아공 대회 이후 16년 만이다.
이번 대회 스페인의 가장 큰 무기는 무실점 수비다. 스페인은 포르투갈전까지 5경기에서 단 한 골도 내주지 않았다. 2022 카타르 월드컵 16강 모로코전 0-0 무승부까지 포함하면 월드컵 6경기 연속 무실점이다. 이는 월드컵 역사상 최다 경기 연속 무실점 신기록이다. 종전 기록은 이탈리아가 1990년 대회에서 세운 5경기 연속 무실점, 스위스가 2006년부터 2010년 대회까지 이어간 5경기 연속 무실점이었다.
골문에서는 우나이 시몬의 존재감이 크다. 시몬은 월드컵 무대에서 609분 연속 무실점을 기록했다. 1990년 이탈리아 월드컵에서 발테르 젱가가 세운 517분 연속 무실점 기록을 넘어선 월드컵 신기록이다. 스페인의 전설적인 골키퍼 이케르 카시야스가 기록한 476분도 이미 뛰어넘었다.
다만 스페인의 무실점은 골키퍼 개인에게만 의존한 결과는 아니다. 포르투갈전을 앞두고 시몬의 이번 대회 세이브는 4개에 불과했다. 오스트리아와의 앞선 토너먼트 경기에서는 상대에게 유효슈팅을 하나도 허용하지 않았다. 수비진과 중원이 함께 상대 공격을 사전에 차단하고 있다는 의미다. 루이스 데 라 푸엔테 스페인대표팀 감독도 포르투갈전 뒤 무실점 행진을 개인 능력보다 팀 전체의 결과로 봤다. 그는 “집단적인 노력의 결과”라며 “연대와 희생이 있고 모든 선수가 서로를 위해 뛴다”고 말했다.
공격진의 힘도 여전히 강하다. 미켈 오야르사발은 최근 대표팀 선발 17경기에서 17골을 넣었고, 라민 야말도 컨디션을 끌어올리고 있다. 페드리는 중원을 조율하고, 2024년 발롱도르 수상자 로드리가 공수 균형을 잡는다. 그러나 이번 대회에서 스페인의 성적을 떠받치는 기반은 공격보다 수비다.
스페인은 2010년 우승 이후 월드컵에서 기대만큼 성과를 내지 못했다. 2014년과 2018년에는 연속으로 조기 탈락했고, 2022년 카타르 대회에서도 모로코에 승부차기로 패해 첫 토너먼트 경기에서 대회를 마쳤다. 16년 전 스페인이 짧은 패스와 점유율로 세계 정상에 섰다면, 2026년 스페인은 다른 방식으로 다시 우승을 노리고 있다. 이번에는 월드컵 최장 무실점 기록을 앞세운 수비가 출발점이다.
캐나다 초계 잠수함 프로젝트(CPSP) 수주 경쟁에서 밀린 한화오션이 “도약할 수 있는 길을 반드시 찾겠다”고 밝혔다. 북대서양조약기구(나토)를 중심으로 한 대서양 동맹 문턱을 넘기 위해선 공급망 문제를 해결해야 한다는 조언이 나온다.
한화오션은 7일 입장문을 내고 “정부의 전폭적인 지원과 우리 잠수함의 뛰어난 성능, 해군의 성공적인 잠수함 운용 경험을 바탕으로 수주에 혼신의 노력을 기울였지만 나토 동맹의 벽을 넘어서지 못했다”며 “이번 수주 경쟁을 통해 확인된 과제들을 면밀히 분석해 확실한 대안을 강구하고 ‘K해양방산’이 글로벌 시장에서 더욱 도약할 수 있는 길을 반드시 찾겠다”고 강조했다.
측면 지원에 나섰던 HD현대중공업도 “성과로 이어지지 못한 점은 아쉽지만 수주를 위해 대한민국이 원팀으로 뛰었던 경험은 K방산이 크게 도약할 수 있는 든든한 디딤돌이 될 것”이라고 밝혔다.
방산업계에선 독일 티센크루프마린시스템즈(TKMS)와 한화오션의 디젤 잠수함 기술력은 비슷했다는 평가가 나온다. 결국 희비는 공급망에서 갈렸다고 보는 시각이 다수다. 가디언 등 외신에 따르면 캐나다 정부는 최종적으로 나토와의 연계성과 함께 공급망 안정성을 고려한 것으로 알려졌다.
실제로 TKMS는 캐나다가 향후 독일과 같은 잠수함 플랫폼을 기반으로 북극해와 북대서양에서 공동 운용 체계를 구축할 수 있다는 점을 강조했다. 현지 방산 공급망과의 시스템 결속과 기술 이전 메시지에 집중한 전략도 펼쳤다. 인공지능(AI) 기업 코히어, 마젤란 에어로스페이스 등 캐나다 유력 빅테크 기업과 협력 관계를 맺었다.
수주전 일환으로 캐나다를 방문했던 한 정부 인사는 이날 통화에서 “캐나다 정부가 한국의 잠수함 건조 기술은 인정하지만 공급망에 대해선 의문을 가지고 있다는 느낌을 받았다”고 말했다.
최근 국내 방산 업체들은 완제품 수출 또는 현지 생산뿐 아니라 해외 방산 기업과의 공동 개발과 핵심 부품 공급망 진입을 통해 대서양 동맹 시장을 공략하고 있다.
한화에어로스페이스가 미국 노스럽 그러먼과 지난 4월 맺은 차세대 지상 발사 장거리 정밀타격체계 1단 고체로켓 부스터 공동개발 협약(MOU)이 대표적 사례다. 미국 장거리 미사일 체계 개발 초기 단계부터 참여했다는 점에서 의미가 있었다.
정부와 기업이 합심해 ‘패키지’ 지원에 더 힘을 쏟아야 한다는 목소리도 나온다. 단순히 무기 판매에 그치지 않고 종합적인 경제 지원이 이뤄져야 한다는 의미다. 정부는 이번 CPSP 수주전에서 캐나다 정부에 2044년까지 700억달러 규모의 투자와 연간 2만5000개 이상의 일자리 창출 등을 약속했다.
최기일 상지대 군사학과 교수는 통화에서 “산업 협력을 중심으로 한 패키지 방식의 방산 수출 전략이 앞으로도 여전히 유효할 것”이라며 “정부와 업계가 원팀이 돼야 K방산 발전이 가능하다”고 말했다.
응원은 원래 우리 편을 향한다. 하지만 어느 순간부터 스포츠 현장에서는 ‘우리를 응원하는 것’보다 ‘상대를 조롱하는 것’이 더 큰 함성과 웃음을 만들어내는 장면이 반복되고 있다.
2026 북중미 월드컵에서 브라질 인플루언서들이 일본을 향해 눈을 찢는 제스처를 하며 인종차별 논란을 일으켰다. 서경덕 성신여대 교수는 6일 사회관계망서비스(SNS)를 통해 북중미 월드컵 응원 과정에서 브라질 인플루언서가 자신의 SNS 스토리에 지인들과 함께 아시아인을 조롱하는 ‘눈 찢기’ 영상을 올렸다며 제대로 사과해야 한다고 비판했다.
불과 몇 주 전에는 멕시코 팬이 한국인을 향해 같은 행동을 했다가 국제적인 비판을 받았다. 국내에서도 지난달 29일 서울 목동야구장에서 열린 제81회 청룡기 전국 고교야구선수권대회에서 배재고 야구부 선수들은 광주제일고를 상대로 “스타벅스 가야지” “탱크데이” 등 부적절한 응원 구호를 외쳐 논란이 됐다. 상대의 역사적 아픔을 응원 소재로 삼았다는 비판이 커졌다. 결국 대한야구소프트볼협회는 5·18민주화운동을 폄하하고 지역을 비하하는 의미를 담은 구호를 외친 배재고 야구부에 전국대회 6개월 출전 정지 징계를 내렸다.
인종도, 역사도 다르다. 사건의 성격 역시 같다고 볼 수는 없다. 하지만 두 장면에는 묘하게 닮은 지점이 있다. 상대를 자극하고 모욕하는 것이 스포츠 응원의 일부처럼 소비됐다는 점이다.
스포츠는 원래 경쟁의 공간이다. 승패가 분명하고, ‘우리’와 ‘상대’가 명확하게 갈린다. 그래서 사회심리학에서는 스포츠를 집단 정체성이 가장 강하게 작동하는 공간 가운데 하나로 본다. 내가 응원하는 팀이 곧 ‘우리’가 되고, 상대 팀은 반드시 이겨야 하는 ‘남’이 된다.
문제는 경쟁심이 때로는 상대를 비하하는 방식으로 표출된다는 점이다. 처음에는 야유와 도발에서 시작하지만, 흥분이 커질수록 외모와 인종, 지역, 역사까지 조롱의 대상으로 끌어들이는 경우가 생긴다. 2014년 스페인 프로축구 경기 도중 브라질 국가대표 수비수 다니 아우베스를 향해 관중이 바나나를 경기장에 던졌다. 흑인 선수를 원숭이에 비유하는 대표적인 인종차별 제스처였다. 당시 아우베스는 바나나를 주워 한입 베어 물고 던져 전 세계적으로 큰 반향을 일으키기도 했다.
2019년에는 벨기에 국가대표 공격수 로멜루 루카쿠가 이탈리아 프로축구 세리에A 칼리아리 칼초 원정 경기에서 원숭이 울음소리와 인종차별 구호의 대상이 됐다. 최근 북중미 월드컵에서도 멕시코와 브라질 팬들이 아시아인을 향해 ‘눈찢기’ 제스처를 하며 비슷한 논란을 반복했다. 대상은 달라도 상대를 ‘우리와 다른 존재’로 낙인찍고 조롱한다는 구조는 크게 다르지 않다.
그렇다면 왜 유독 스포츠 경기장에서 반복될까. 영국 브리스톨대 사회심리학자 헨리 타지펠과 존 터너는 ‘사회정체성 이론’을 통해 사람은 자신이 속한 집단을 긍정적으로 평가하려는 성향이 있다고 설명했다. 문제는 ‘우리’를 더 높게 평가하려는 마음이 때로는 ‘상대’를 더 낮춰 보는 방식으로 나타난다는 점이다. 스포츠는 승패가 분명하고 응원하는 팀과 상대 팀이 명확히 갈리는 공간인 만큼, 이 같은 심리가 가장 강하게 작동하는 환경 가운데 하나로 꼽힌다. 다시 말해 “우리 팀이 최고”라는 감정이 “상대는 놀려도 된다”는 인식으로 이어질 가능성이 커진다는 것이다.
하지만 그것만으로는 수만 명의 관중이 비슷한 행동을 하는 이유를 설명하기 어렵다. 영국 세인트앤드루스대학교의 사회심리학자 스티븐 라이허와 러셀 스피어스 등은 ‘사회적 정체성 기반 탈개인화 모형’ 연구에서 군중 속 사람들은 단순히 이성을 잃는 것이 아니라, 오히려 자신이 속한 집단의 규범을 더 강하게 따른다고 설명했다. 경기장 안에서 상대를 조롱하는 구호에 모두가 웃고 박수를 보내는 분위기가 형성되면, 평소라면 하지 않았을 행동도 ‘응원의 일부’라고 여기며 따라 하기 쉬워진다는 의미다.
실제 스포츠 팬을 대상으로 한 연구도 이를 뒷받침한다. 미국 머리주립대학교 스포츠심리학자 대니얼 L. 완은 미국 대학 스포츠와 프로스포츠 팬들을 조사하며 응원팀과 자신을 얼마나 강하게 동일시하는지를 측정하는 연구를 진행했다. 그는 팬이 팀을 자신의 일부처럼 여길수록 라이벌 팀에 대한 적대감과 공격적인 언행을 더 쉽게 정당화하는 경향이 나타난다는 사실을 확인했다. 이후 발표한 후속 연구에서는 이런 팀 동일시가 강할수록 상대를 향한 적대감과 라이벌 의식도 함께 커지는 경향이 있다고 정리했다.
영국 키일대학교 사회심리학자 클리퍼드 스토트도 잉글랜드 프로축구와 국가대표 경기에서 발생한 훌리건 사건과 군중 행동을 오랫동안 연구한 끝에 비슷한 결론을 내렸다. 그는 축구장 폭력과 적대적 응원은 일부 과격한 팬의 일탈이라기보다, 경기장 안에서 공유되는 집단 규범이 만들어낸 결과인 경우가 많다고 분석했다. 한 번 상대를 모욕하는 방식이 ‘재미있는 응원’으로 받아들여지기 시작하면, 다음 경기에서도 같은 행동이 반복되고 더 자극적인 방식으로 확산될 가능성이 높다는 것이다.
월드컵의 ‘눈찢기’와 배재고 응원 논란은 서로 다른 사건이다. 하나는 인종을, 다른 하나는 지역의 아픈 역사를 건드렸다. 하지만 두 사건 모두 “상대를 조롱하면 더 재미있는 응원이 된다”는 잘못된 인식에서 출발했다는 점은 닮아 있다. 스포츠는 경쟁이지만, 경쟁이 상대의 존엄까지 빼앗을 이유는 없다. 가장 좋은 응원은 상대를 가장 크게 상처 입히는 응원이 아니라, 우리 팀을 가장 뜨겁게 빛나게 하는 응원일 것이다.

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